奇门案例:投资是容易的撤退是很难的

看得更远，

看得更清，

举棋不定问奇门。

  2004年11月20日下午，上海市易经学会的一次易学沙龙在上海市普陀区的某一幢别墅内进行，主人据说是新加坡的一个大老板。下午2点，新国老板的大陆代表刘总来到别墅与大家见面，其在介绍老板的投资情况时谈到了在河南某地有一家酒店，其老板前期投入了上千万资金，因为长期不盈利，现在想把酒店卖掉，不知近期是否可能？刘本人也是易学爱好者，当场有人为其预测，刘按要求现场摇卦，卦象出来后，大部分人认为在来年可以成交出手。我悄悄起局分析，仔细分析奇门局象后认为根本不可能出手，当地政府也不会同意。当年12月份，我有幸担任该海外关老板的法律顾问，为酒店的事情几次北上河南，也多次带领有意向的购买者现场考察，但当地政府好不容易吸引来这样一个有影响力的投资人，当然不愿意关老板中途撤资，各种软硬阻扰，关老板多年始终未能如愿。在私下场合，年近八旬的关老板多次向我感叹当年还是太冲动了，没想到当年的一次投资决策带来如此多的烦恼...

简要分析：

1、转让酒店，值符为卖主，值使为买主，现二者虽同宫比和，但该宫旬空，且杜门值宫，杜门为闭塞，酒店转让如何成功？

2、日干为刘女士，时干为货为酒店，生门落入时干宫正是酒店之象，日干生时干，货难出手也；

3、年干庚为大老板，其现克时干酒店，有意出手却成交迟缓；

4、开门为当地政府，现生生门，不会同意出售酒店的。（更多奇门决策咨询案例分享，欢迎点击左上蓝字“海派奇门王志峰”关注本公众号）

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